【文化評析】
城市里的公共博物館，究竟是該“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”，還是該“飛入尋常百姓家”？
若干年前，這是個(gè)見仁見智的問題。從保護(hù)的角度來看，公共博物館似乎“獨(dú)善其身”最好；從功能的維度來說，它又似乎“開門大吉”為佳。近日，國家文物局局長劉玉珠在安徽名人館調(diào)研時(shí)表示：“博物館作為公共事業(yè)，應(yīng)當(dāng)引入市場機(jī)制，開發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品，在免費(fèi)開放的基礎(chǔ)上開辦特展銷售門票?！?/p>
公共博物館與市場機(jī)制聯(lián)姻，到市場里去闖闖，近年來漸漸成為共識(shí)。2014年，中國文化遺產(chǎn)日的主題就確定為“讓文化遺產(chǎn)活起來”。“讓收藏在禁宮里的文物、陳列在廣闊大地上的遺產(chǎn)、書寫在古籍里的文字活起來?！薄盎罨幕z產(chǎn)”理念，如今已是街知巷聞。
從制度設(shè)計(jì)層面來看，去年11月，國家文物局遴選出92家單位作為全國博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)試點(diǎn)單位，在確保公益目標(biāo)、保護(hù)好國家文物的前提下，開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品。今年2月公布的《文化部“十三五”時(shí)期文化發(fā)展改革規(guī)劃》明確提出，鼓勵(lì)文化文物單位和社會(huì)力量開發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品，滿足多樣化消費(fèi)需求。從實(shí)踐來看，故宮博物院設(shè)計(jì)的文創(chuàng)產(chǎn)品去年銷售額超過了10億元，南京博物院的一些特展盡管門票定價(jià)30多元，但還是吸引了大量市民參觀，并沒有沖淡其公益屬性。
作為公共服務(wù)部門的博物館，既然花了大價(jià)錢，就要有大作為。這里的基本邏輯在于：一方面，公共博物館不是私人博物館，它承載著基本文化服務(wù)的社會(huì)功能。“吃財(cái)政飯”的公共博物館不能在門票和門檻上動(dòng)歪心思。另一方面，公共博物館也要借助市場化的特展或文創(chuàng)產(chǎn)品等，在提供多元豐富的文化服務(wù)的同時(shí)，提升自身影響力和美譽(yù)度，讓博物館離市民更近一些。
不過，鑒于公共博物館的公益屬性，引入市場機(jī)制要慎之又慎、切忌跑偏。2016年有關(guān)公共博物館的兩個(gè)“爆款”新聞，可以視為前車之鑒：一是浙江杭州博物館讓“跑男”進(jìn)去撕名牌，二是江蘇南京博物館朝天宮大成殿被用作房地產(chǎn)新聞發(fā)布會(huì)。它們在類似活動(dòng)中有沒有賺錢雖不好說，但社會(huì)影響是負(fù)面的。在這個(gè)問題上，教訓(xùn)是明擺著的：公共博物館不是不能“商用”，但是“商用”有兩個(gè)前提，一是不能放任博物館的管理風(fēng)險(xiǎn)。二是不能讓經(jīng)濟(jì)效益蓋過其社會(huì)效益。
讓公共博物館到市場里去闖闖，既能物盡其用，也能多元發(fā)展。眼下的關(guān)鍵，是把闖市場的規(guī)矩立起來，既要盤活商業(yè)化的“人氣”，也不能丟了管理底線的“骨氣”。（作者：鄧海建）
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